8月7日至8日，深圳房地產(chǎn)cio聯(lián)盟首期沙龍?jiān)谏钲诤Ｉ咸飯@度假村成功舉辦。深圳房地產(chǎn)cio聯(lián)盟是cio們自己的聯(lián)盟組織，它代表了深圳房地產(chǎn)行業(yè)信息化管理的最高水平。
聯(lián)盟首屆理事會(huì)由萬(wàn)科集團(tuán)副總裁陳東鋒先生擔(dān)任理事長(zhǎng)，碧桂園梁德力、雅居樂(lè)陳潤(rùn)成、明源公司周孝武任副理事長(zhǎng)。本次聯(lián)盟嘉賓的專業(yè)度也吸引到了來(lái)自香港、上海、廣州、江西、中山等地等60多家優(yōu)秀房企的cio齊聚一堂。江西建亨房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)水平較高，作為唯一一個(gè)內(nèi)地房地產(chǎn)典型企業(yè)受邀參加了此次高峰論壇。
房地產(chǎn)行業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)震蕩、回暖、井噴后，迎來(lái)2010“政策年”。短短半年時(shí)間，各種新政頻出。cio如何通天（ceo）接地（各業(yè)務(wù)線），有效利用技術(shù)手段掌握最新市場(chǎng)反饋數(shù)據(jù)，快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化？如何利用信息化系統(tǒng)有力支持業(yè)務(wù)管控提升運(yùn)營(yíng)效率，帶領(lǐng)企業(yè)在積極應(yīng)對(duì)中找到更大的價(jià)值空間？對(duì)于這些問(wèn)題，cio聯(lián)盟嘉賓各有思考、各有奇招。
萬(wàn)科集團(tuán)陳東鋒:新政下cio如何推動(dòng)地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)
陳總提出，cio推動(dòng)企業(yè)應(yīng)對(duì)之道有短、長(zhǎng)期的不同。
短期來(lái)看企業(yè)要：促銷售，控資金，關(guān)注客戶，支撐決策。通過(guò)完善客戶服務(wù)系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)提升客戶服務(wù)質(zhì)量；利用信息技術(shù)（短信、網(wǎng)絡(luò)）、會(huì)員營(yíng)銷、知識(shí)分享與傳承的平臺(tái)，促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)提升；控制成本和現(xiàn)金流；實(shí)時(shí)獲得銷售、利潤(rùn)、支出、現(xiàn)金流、庫(kù)存等信息支持決策。
長(zhǎng)期應(yīng)著眼于搭建運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，集團(tuán)利用系統(tǒng)管控如：財(cái)務(wù)資金、預(yù)算、合同、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、銷售、服務(wù)，內(nèi)部控制等工作，有效掌控分公司和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的透明度。
在體系化建設(shè)的過(guò)程中，決策層的風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)多種手段得到控制。例如優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)質(zhì)量效益；用信息化平臺(tái)幫助知識(shí)管理與培訓(xùn)體系落地；搭建組織能力管理系統(tǒng)，推進(jìn)對(duì)崗位資質(zhì)模型，專業(yè)等級(jí)，考核評(píng)估的規(guī)范化管理等。
碧桂園梁德力：“八卦”房地產(chǎn)企業(yè)cio
地產(chǎn)cio可以做什么？如何對(duì)cio這個(gè)角色進(jìn)行精準(zhǔn)的定位？cio應(yīng)該關(guān)注什么問(wèn)題？碧桂園cio梁總通過(guò)回答以上幾個(gè)問(wèn)題，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)cio進(jìn)行了“八卦演說(shuō)”。梁總引用近期特大洪水事件做比喻，地產(chǎn)cio應(yīng)該要做“防洪隊(duì)”，而不是去做現(xiàn)場(chǎng)的“搶險(xiǎn)隊(duì)”。他將 cio在企業(yè)中差異化的角色定位比喻成“管家”與“丫鬟”。梁總就這兩種不同定位給企業(yè)帶來(lái)的影響做了對(duì)比分析，引起在座嘉賓的強(qiáng)烈共鳴。
同時(shí)，梁總對(duì)cio應(yīng)該關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題高度精煉為：一個(gè)目標(biāo)、兩種語(yǔ)言的翻譯、三類需求的處理、四類問(wèn)題的識(shí)別、五個(gè)責(zé)任、六種能力、七個(gè)習(xí)慣，七個(gè)關(guān)注點(diǎn)等。
時(shí)代地產(chǎn)周四陽(yáng)：房產(chǎn)新政環(huán)境下，房企如何進(jìn)行信息化戰(zhàn)略的規(guī)劃與落地
時(shí)代地產(chǎn)周總指出當(dāng)前國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，引起了地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境的重大變化：一是中央出臺(tái)有史以來(lái)最嚴(yán)厲的“新國(guó)十條”，市場(chǎng)快速降溫，銷售計(jì)劃大部分未完成；二是一線城市反應(yīng)迅速，二線表現(xiàn)分化，三線滯后；三是針對(duì)投資及投機(jī)需求，著重提供有效供給及保障性住房；四是行政干預(yù)最終使市場(chǎng)波動(dòng)幅度加劇，預(yù)計(jì)房?jī)r(jià)增長(zhǎng)圍繞居民可支配收入的增長(zhǎng)水平上行波動(dòng)。
信息化如何輔助企業(yè)應(yīng)對(duì)新政，周總舉例分享了時(shí)代地產(chǎn)信息化建設(shè)現(xiàn)狀和規(guī)劃藍(lán)圖。他強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)信息化應(yīng)該整體規(guī)劃，有策略的分步部署，支撐運(yùn)營(yíng)并促進(jìn)全面管理提升，服務(wù)于公司戰(zhàn)略。時(shí)代地產(chǎn)迄今為止已經(jīng)上線的信息化系統(tǒng)有12個(gè)，2010年正在建設(shè)的有4個(gè)，規(guī)劃在2011年將完成企業(yè)信息門戶、全面預(yù)算系統(tǒng)、知識(shí)管理平臺(tái)、設(shè)計(jì)過(guò)程管理平臺(tái)等4大平臺(tái)。
周總總結(jié)道cio應(yīng)該具有管理視角：用正確的方法做正確的事情，通過(guò)信息化支撐運(yùn)營(yíng)，全面提升管理水平，幫助企業(yè)平滑新政沖擊。
明源地產(chǎn)研究院周孝武：快速收割、抓緊錢袋、雞蛋不要放在同一個(gè)籃子里
對(duì)于平滑新政的應(yīng)對(duì)之道，各個(gè)企業(yè)都有自己的想法和策略。具體如何將這些策略進(jìn)行落地執(zhí)行？周孝武先生在會(huì)上分享了明源地產(chǎn)研究院從“管理+it”的視角提煉而出的應(yīng)對(duì)之道，并分別從短、中、長(zhǎng)線策略進(jìn)行了全面闡述。
周孝武提出：短線策略即是“實(shí)現(xiàn)快速收割”，即遵循問(wèn)題控制及pdca管理原則，以“項(xiàng)目銷售總貨值”為目標(biāo)，在“總貨值”的指導(dǎo)下制定銷售計(jì)劃，在銷售過(guò)程中按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行、調(diào)整和分析；中線策略要“抓緊錢袋子”，把握開發(fā)節(jié)奏，一是強(qiáng)化預(yù)算管理，從源頭和總量上管好現(xiàn)金流。二是加強(qiáng)成本管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流的核心控制。三是加強(qiáng)計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流過(guò)程中的嚴(yán)控；長(zhǎng)線策略是指“雞蛋不要放在同一個(gè)籃子里”，即巧打組合拳，平衡業(yè)態(tài)及區(qū)域布局，優(yōu)化高、中、低檔產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組合，規(guī)避樓市風(fēng)險(xiǎn)。
圓桌對(duì)話：cio如何通天（ceo）接地（各業(yè)務(wù)線），有效推行信息化
cio如何通天（ceo）接地（各業(yè)務(wù)線）？討論中，各位嘉賓一致認(rèn)為it規(guī)劃要整體部署，畫好藍(lán)圖，并強(qiáng)調(diào)cio要有較高的動(dòng)策力，應(yīng)時(shí)刻關(guān)注本企業(yè)下一步的方向，動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)it規(guī)劃，以支持未來(lái)戰(zhàn)略。萬(wàn)科陳總特別指出：“cio一定要懂業(yè)務(wù)，只有走進(jìn)一線，抓住核心業(yè)務(wù)，基于業(yè)務(wù)流程搭建信息管理平臺(tái)，才能保證信息化基業(yè)長(zhǎng)青，才能創(chuàng)造價(jià)值。”
圓桌對(duì)話的議題引起了在場(chǎng)嘉賓的激烈交流，現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓就如何保障信息系統(tǒng)的生命力、如何把知識(shí)管理體系推廣用好等問(wèn)題與臺(tái)上嘉賓進(jìn)行了互動(dòng)探討。
現(xiàn)場(chǎng)，活動(dòng)協(xié)辦方趨勢(shì)科技有限公司副總裁張偉欽先生分享了《跨區(qū)域企業(yè)如何應(yīng)對(duì)外部多變的安全威脅》、寶利通公司技術(shù)總監(jiān)潘麥苗呈現(xiàn)的《助力中國(guó)房地產(chǎn)信息化建設(shè)》——房地產(chǎn)行業(yè)視頻會(huì)議解決方案，也得到了來(lái)賓們會(huì)后的高度評(píng)價(jià)。
為期2天的深圳房地產(chǎn)cio聯(lián)盟首期沙龍活動(dòng)在各位嘉賓的精彩分享和激烈探討聲中閉幕。來(lái)賓們紛紛表示，期待深圳房地產(chǎn)cio聯(lián)盟活動(dòng)帶來(lái)的更多精彩。

萬(wàn)科cio陳東峰激情演講

圓桌高峰對(duì)話

建亨信息部經(jīng)理張永忠互動(dòng)交流

大會(huì)合影