2014年，改革元年。上饒房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，逐步進(jìn)入“新常態(tài)”。如何看待2014年上饒樓市的表現(xiàn)？又如何在新的一年，堅(jiān)定信心謀發(fā)展？自本期起，本報(bào)將連續(xù)二期刊發(fā)部分業(yè)界老總訪談，以饗讀者。

　　旅游地產(chǎn)將是上饒樓市一大亮點(diǎn)

　　上饒市億升實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理陶炳榮

　　2015年的上饒房地產(chǎn)市場(chǎng)應(yīng)該會(huì)繼續(xù)保持健康平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。上饒是一座宜居城市，有著天然的樓市吸引力，特別是高鐵時(shí)代的到來，為上饒樓市的長足發(fā)展注入了持久動(dòng)力。但我們也應(yīng)看到，隨著上饒市新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，以及上饒樓市從區(qū)域市場(chǎng)向全國市場(chǎng)的邁進(jìn)，上饒房地產(chǎn)市場(chǎng)在逐步分化：一方面產(chǎn)品在分化，高中低產(chǎn)品“各司其職”，以滿足“剛需”者、改善型住房需求者、創(chuàng)業(yè)者等多方面需求；另一方面，房地產(chǎn)開發(fā)商也在分化，規(guī)范化、精細(xì)化、規(guī)?；?、品質(zhì)化等企業(yè)管理現(xiàn)代化要求，將對(duì)以往“項(xiàng)目個(gè)人化”操作模式的房地產(chǎn)公司提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)項(xiàng)目將加速向名企業(yè)、名品牌集聚。

　　未來上饒樓市的亮點(diǎn)，恐怕更多地體現(xiàn)在旅游地產(chǎn)上。旅游時(shí)代與高鐵時(shí)代在上饒的融合，必將加速上饒的旅游資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為旅游地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。上饒市同時(shí)也是全國上榜的“養(yǎng)老城市”，我市旅游地產(chǎn)可以與養(yǎng)老地產(chǎn)相結(jié)合，走出一條通向全國的旅游養(yǎng)老地產(chǎn)之路。

　　要讓上饒房地產(chǎn)對(duì)上饒經(jīng)濟(jì)作出更大的貢獻(xiàn)，最佳的途徑是“走出去”，充分發(fā)揮上饒城市及上饒旅游的市場(chǎng)潛力。（記者 劉小國）

　　要樹立房地產(chǎn)市場(chǎng)的信心

　　江西中商控股集團(tuán)總經(jīng)理吳在寬

　　站在2015年的起點(diǎn)上，我認(rèn)為樹立房地產(chǎn)市場(chǎng)信心很重要，這個(gè)“信心”不僅開發(fā)商要有，購房者也要有，有了信心才會(huì)理性，才有健康穩(wěn)定的發(fā)展局面。

　　對(duì)上饒樓市的信心不是盲目自信，而是基于上饒快速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)。2014年，上饒的經(jīng)濟(jì)增長與財(cái)政收入都明顯高于全國平均水平，走在了全省前列；隨著高鐵時(shí)代的到來，上饒的城市硬件和軟件不斷升級(jí)，客流量與人口聚集度必將穩(wěn)步提高。上饒市是處于成長期的旅游城市和工商業(yè)城市，城鎮(zhèn)化率僅45%左右，房地產(chǎn)開發(fā)仍有很大空間。

　　風(fēng)物長宜放眼量。2015年的上饒房地產(chǎn)市場(chǎng)總體上仍以“平淡”為常態(tài)，平平淡淡才是真，作為業(yè)內(nèi)人士，我們希望政府在企業(yè)融資方面給予支持，這是樹立市場(chǎng)信心的重要基礎(chǔ)。

　　2015年，上饒樓市的商品房庫存量較大，部分樓盤入住率偏低，這是對(duì)房企的考驗(yàn)，也是對(duì)購房者的考驗(yàn)。我認(rèn)為，信心是經(jīng)受考驗(yàn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的最重要保障。

　　以文化地產(chǎn)匯聚文化產(chǎn)業(yè)

　　星河國際常務(wù)副總經(jīng)理 王欣

　　我2006年來到上饒市，八九年來見證了上饒樓市的輝煌歷程，感受到上饒正日益呈現(xiàn)出大城市的格局與氣象。2014年的上饒樓市與全國樓市一樣，處于一個(gè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，預(yù)計(jì)2015年將持續(xù)這一態(tài)勢(shì)，對(duì)此我抱謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。

　　轉(zhuǎn)型期的上饒樓市，更加注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)與產(chǎn)品定位，而產(chǎn)品的不斷優(yōu)化升級(jí)，突出表現(xiàn)在產(chǎn)品的細(xì)分化與定制化。前些年，上饒的住宅產(chǎn)業(yè)一枝獨(dú)秀，近年來，商業(yè)地產(chǎn)異軍突起，這是上饒城市發(fā)展的必然要求，也是上饒樓市趨于成熟的必然結(jié)果。如今，上饒各種類型的住房，以至洋房、排屋、公寓、寫字樓、商鋪等等，應(yīng)有盡有，特別是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目大大增加，帶動(dòng)了饒城商業(yè)的繁榮與城市品味的提升。

　　隨著上饒高鐵、機(jī)場(chǎng)等重大項(xiàng)目的推進(jìn)，投資型房產(chǎn)成為上饒樓市的重要方向。星河國際定位于城市文化綜合體，是基于產(chǎn)品差異化、細(xì)分化的轉(zhuǎn)型升級(jí)需求。實(shí)踐證明，我們的定位是正確的，以文化地產(chǎn)匯聚文化產(chǎn)業(yè)，得到了市場(chǎng)肯定。接下來，我們將打造“創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”，以信息資源的定制式服務(wù)構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)高地。展望2015年上饒樓市，我想，“特色地產(chǎn)”將成為各大項(xiàng)目俘獲購房者“芳心”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2014年房地產(chǎn)行業(yè)正式步入了“白銀時(shí)代”，呈現(xiàn)出了一些新的特點(diǎn)，如相對(duì)較長的調(diào)整期、投資增速放緩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更具殘酷性、房企業(yè)績兩極化等等，這對(duì)開發(fā)商資金和實(shí)力提出了更高的要求。對(duì)于2015年的上饒樓市，我個(gè)人判斷將出現(xiàn)五個(gè)“變化”：一是由于行業(yè)大環(huán)境發(fā)生了變化，低速增長將成為“新常態(tài)”；二是各級(jí)決策層對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的態(tài)度發(fā)生了變化；三是購房者更趨理性，真正進(jìn)入“買方市場(chǎng)”；四是開發(fā)商將出現(xiàn)分化，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的房企將面臨洗牌；五是業(yè)界管理模式與營銷手段需要發(fā)生變化，更注重創(chuàng)新。

　　2015年的上饒房地產(chǎn)市場(chǎng)，新開工量或?qū)p少，去化庫存將成為“主旋律”。至于房價(jià)，應(yīng)該是穩(wěn)中求進(jìn)。購房者將更加注重項(xiàng)目的建筑品質(zhì)、園林景觀、生活氛圍、產(chǎn)品空間舒適度等“硬指標(biāo)”；更加關(guān)心開發(fā)商的社會(huì)責(zé)任感、產(chǎn)品的高附加值和性價(jià)比、業(yè)主間的圈層和鄰里關(guān)系的建立，以及個(gè)性化物業(yè)服務(wù)等“軟實(shí)力”。

　　去化庫存將成2015“主旋律”

　　江西博能信江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷總監(jiān)李劍

　　商業(yè)地產(chǎn)盈利模式將有三大轉(zhuǎn)變

　　江西佳利商城發(fā)展有限公司總經(jīng)理李孝升

　　剛剛過去的2014年，上饒的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展迅速，而且更加穩(wěn)，更趨多元化、專業(yè)化。展望2015年上饒商業(yè)地產(chǎn)前景，我認(rèn)為將持續(xù)2014年的良好態(tài)勢(shì)，因?yàn)樯虡I(yè)與政府財(cái)稅、社會(huì)民生、企業(yè)發(fā)展有著緊密的聯(lián)系，各級(jí)政府出臺(tái)了不少優(yōu)惠政策，促進(jìn)和活躍市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與商貿(mào)物流發(fā)展，特別像上饒市，區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)如此顯著，自古商貿(mào)發(fā)達(dá)，商業(yè)地產(chǎn)有著巨大的市場(chǎng)潛力與需求。

　　當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)營銷對(duì)商業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)生了一定影響，但傳統(tǒng)店商的地位與作用是網(wǎng)商不可能替代的。我們可以看到，網(wǎng)商主要以年輕人為對(duì)象，以初級(jí)消費(fèi)模式為主，高端消費(fèi)以及一些無法替代的消費(fèi)，永遠(yuǎn)都需要店商承擔(dān)，比如看電影、餐飲娛樂，以及高端服飾、家庭裝飾、機(jī)械設(shè)備等等，無法通過互聯(lián)網(wǎng)來滿足消費(fèi)者的定制式需求。

　　所以，2015年的上饒商業(yè)地產(chǎn)，我認(rèn)為有幾大轉(zhuǎn)變值得關(guān)注，即商業(yè)地產(chǎn)盈利模式正從租售為主向自持為主轉(zhuǎn)變，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目將從“重招商”向“重運(yùn)營”轉(zhuǎn)變，商業(yè)地產(chǎn)從單一項(xiàng)目開發(fā)采購向綜合性多元化一站式購物開發(fā)轉(zhuǎn)變。