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《突破自我心靈的修煉》感悟

根據(jù)集團公司的安排,我于11月26、27日在上饒參加由顧玉剛老師主訓《突破自我心靈的修煉》課程,經(jīng)過兩天的學習培訓,感觸頗深,以下是我的收獲總結,供大家分享:
一、確定目標,行為決定結果
我們每天都在忙碌的工作著,但我們中有多少人是在為了完成任務而忙碌?企業(yè)是靠結果而生存的,每當達不到我們預期想要的結果時,我們常說的一句話就是:我已經(jīng)盡力了!很多人習慣將失誤歸咎給別人或是一些客觀因素,為自己找種種推脫責任的借口,或許你真的做過很多努力,然而“功勞是有價值的,苦勞是沒有價值的”。 和尚撞鐘的故事大家都聽說過,“當一天和尚撞一天鐘”這句諺語常常用來形容為做事而做事,做事敷衍了事,不積極主動。小和尚只是機械的去撞鐘,雖然準時也響亮,但是他僅僅只是完成了任務,撞出的鐘聲沒有達到圓潤、渾厚、深沉、悠遠的效果,更沒有達到可以喚醒沉迷的眾生的結果,最終主持撤了小和尚撞鐘一職,所以完成任務≠結果!而老師引用我國著名的古典小說“西游記”中唐僧帶領的團隊以及唐僧的目標明確,意志堅定通力合作,最終經(jīng)過九九八十一難達成目標,給了我們很大的提示和震撼,那就是目標的成功帶來成果、失敗則帶來經(jīng)歷的成長,都有收獲。
二、牽一發(fā)而動全身,領導要勇于承擔責任
這次課程中導師利用“報數(shù)比賽,輸方的領導者以做俯臥撐作為懲罰”互動的方式,詮釋了領導要承擔怎樣的責任?而我恰恰就是那個互動活動當中擔任領導的角色,通過親身體驗,終于明白在一個團隊、企業(yè)中的領導要始終相信自己的團隊,勇于承擔,團隊成員要完全地支持領導,當因團隊的失誤而使領導負責任時,領導除了要堅持外還要另找原因,組織、控制、指揮、協(xié)調(diào)等條件缺一不可,隊員也應該看到了領導的堅持,做好自己的本職工作,為領導分擔,在現(xiàn)實當中允許部下犯錯誤的經(jīng)營范例不勝枚舉,歸結到一點,就是領導勇于、敢于承擔責任,用自己的實際行動感染團隊的每個成員。任何一個領導人都必須清楚,領導職務意味著不僅對你的個人行為負責,而且要對你領導的整個組織負責。爭功諉過,成績是領導的,過錯是部下的,只會扼殺團隊組織的活力,在這意義上,領導責任要比工作責任更重大更嚴峻。
三、人生的突破、改變從現(xiàn)在開始
生命的長度是有限的,意義是在于你的深度和寬度,當自己以一個負責任的態(tài)度開始工作、生活時,對自己的人生也應有些改變。引用導師的一句話“人對了、事也對了” ,面對自己的事業(yè)和工作時:學著沉著冷靜,不慌不怒,增強自信心提高勇氣,確定的目標不變,改變方法當遇到挫折時,要勇往直前且加倍努力的程度,當受挫時,先靜下心來把可能產(chǎn)生的原因?qū)ふ页鰜?,再尋求解決問題的方法。要學會宣泄,擺脫壓力,人生在世,不可能春風得意,事事順心。面對事業(yè)和工作的挫折能夠保持一種恬淡平和的心境,是徹悟人生的大度。一個人要想保持健康的心境,就需要升華精神,修煉道德,積蓄能量,風趣樂觀,選擇是自己的,就要努力地活在當下。面對家庭,我愛生我養(yǎng)我的父母,我愛養(yǎng)育我的山山水水。我的第一個理念是:責任。我有責任保持家庭的完整和美滿,我有責任養(yǎng)育自己的后代,我有責任贍養(yǎng)撫育過我的爹娘,我還有責任維護鄰里關系、維護社會安定,希望每個家庭都美滿幸福,因為地球容納了我們,我們也同樣容納每個人、每個家庭,善待身邊的每一個人,通過這次特訓,明白了什么是你最重要的、什么是你最要改進的,也通過近兩天的思考,改變了自己對以后生活的態(tài)度,不論什么狀況,我將更積極、坦然地面對,也許我的改變也從現(xiàn)在開始了。
四、心靈的交流,懂得珍惜和感恩
雖然只是兩天特訓的課程,通過導師的引導,大家從相識,到相知,一起經(jīng)歷過了歡樂與悲痛,團結與互助,給了我一次很好的心靈的洗禮,我永遠都會記得這句話“除了你,沒有人能擦拭你心靈中的灰塵、除了你,沒有人能撥動你心中的琴弦”,觸動很深,這么些年來,我真不知道我的身邊究竟有多少朋友、同事和領導一直在默默地承受著因我的工作不認真、不仔細等原因而犯下的錯誤,在為我做“俯臥撐”!通過面對地欣賞和交流的互動,讓自己感覺到原來身邊還有那么一群人在關心我、欣賞我和支持我。一個懂得感恩的人,一定是具有良好修養(yǎng)的人,一個真誠待人的人,一個灑脫的人、幽默的人。其實,擁有一顆懂得感恩的心是我們通向快樂之門的鑰匙。感恩,你可以傾己所有,可以以性命相報,但也許不需要你多少物質(zhì)的回報,只需要你一個真誠的微笑,一句暖心的活語,捫心自問了下自己,在日常工作生活中自己是否對自己的員工、家人、朋友有過欣賞、贊許或與之作心靈上的交流、溝通、是否有過一個微笑或暖心的問候呢?每當想起這些,自己都覺得愧疚,作為公司的一個管理者不是因為做的太少,而是沒有做而感到愧疚。做人要學會感恩,懂得感恩,感謝下屬員工、和你一起承擔繁重的工作,感謝上級領導為你犯錯所承擔的責任,感謝你身邊的同事時刻的提醒和監(jiān)督。參加這次特訓,讓我改變了自己以前的一些想法和看法,更加懂得珍惜,珍惜我現(xiàn)在擁有的一切,珍惜親人、珍惜朋友、珍惜每一件值得珍惜的事,真的感謝那些曾經(jīng)在我的生命過程當中為我做過“俯臥撐”的人。
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