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用IT系統(tǒng)武裝我們的企業(yè)-建亨IT管理系統(tǒng)再次提速(圖)

繼上半年成功實施明源erp(銷售、成本管理和項目進(jìn)度管理)項目后,12月2日,江西建亨房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)在上饒和平國際酒店再次舉辦金碟erp(財務(wù)、人力資源和辦公自動化項目,以下簡稱金碟erp)項目啟動大會。建亨集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理姜光亮與金蝶軟件集團(tuán)南昌分公司副總經(jīng)理盧懿謙分別在協(xié)議書上簽字,從而標(biāo)志著建亨集團(tuán)用it系統(tǒng)武裝企業(yè)的信息化工程再次提速。建亨房地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理姜欣、姜光偉、鄒義金,總工程師王漁士,以及集團(tuán)各部室、各子公司、分公司負(fù)責(zé)人出席了大會。
erp是enterprise resouce planning的英文縮寫,直譯為企業(yè)資源計劃。erp是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想,全面集成企業(yè)有用的資源信息,為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺。它根據(jù)客戶需求來組織生產(chǎn)運營,并通過成熟的軟件實現(xiàn)對先進(jìn)管理思想的固化,本質(zhì)上是當(dāng)代企業(yè)管理運營的前沿科學(xué)方法論。
近年來,隨著建亨房地產(chǎn)集團(tuán)的快速發(fā)展與壯大,企業(yè)運營管理亟需提升效率、積淀企業(yè)知識經(jīng)驗,為此,全面運用it系統(tǒng)輔助運營管理日益迫切。建亨早在五年前就已實行財務(wù)電算化和網(wǎng)絡(luò)辦公,今年初又在公司的業(yè)務(wù)層面(銷售系統(tǒng)、成本管理和項目進(jìn)度系統(tǒng))成功實施了明源erp系統(tǒng),有效的提升了公司的管理水平,而隨著建亨集團(tuán)的成立,老系統(tǒng)的升級換代也迫在眉睫,此次在財務(wù)、辦公和人力資源三個模塊全面升級實施金碟集團(tuán)erp項目,不僅是“再造企業(yè)血管”,更是為企業(yè)發(fā)展安裝更為強(qiáng)大的推進(jìn)器。
用it系統(tǒng)武裝企業(yè)
建亨房地產(chǎn)集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理姜光亮在講話中首先指出,運用it系統(tǒng)武裝我們的企業(yè)是解決企業(yè)發(fā)展瓶頸的最佳途徑。隨著建亨的進(jìn)一步發(fā)展,項目增多、人員增加,提高溝通與管理效率迫在眉睫,企業(yè)的知識經(jīng)驗沉淀共享也提上議事日程,這些都需要一個強(qiáng)大的it系統(tǒng)平臺才能實現(xiàn)。姜董強(qiáng)調(diào),房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展目前仍處于常規(guī)的技術(shù)階段,且市場環(huán)境沒有本質(zhì)性的變化,為此,建亨集團(tuán)要取得長足發(fā)展,主要靠運行,而運行真正要有成效在于用行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)的it系統(tǒng)武裝自己的企業(yè)。
姜董認(rèn)為,it系統(tǒng)是企業(yè)的血管系統(tǒng),是一個信息記錄、儲存、分析的系統(tǒng),不管何時何地何人都可使用,它覆蓋企業(yè)的所有部門及各個層次,具有動態(tài)的可調(diào)整完善的發(fā)展特性,它基于行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的管理實踐,凝結(jié)了先進(jìn)管理知識與經(jīng)驗,是企業(yè)再造的強(qiáng)大推進(jìn)器。
it系統(tǒng)是企業(yè)全員參與的工作平臺,是全員參與的溝通工具,姜董要求建亨全體員工努力學(xué)習(xí)掌握最新的erp技術(shù)。他表示相信,在建亨全員計算機(jī)水平不斷提高、建亨高管高度重視以及建亨原有的erp基礎(chǔ)之上,通過金蝶軟件集團(tuán)的指導(dǎo)與幫助,建亨金碟erp項目it系統(tǒng)一定能按預(yù)期順利上線運行。
erp系統(tǒng)改變企業(yè)
金蝶軟件集團(tuán)南昌分公司副總經(jīng)理盧懿謙在致辭中代表金蝶軟件集團(tuán)向建亨房地產(chǎn)集團(tuán)表示熱烈祝賀。他說,21世紀(jì)的今天是一個學(xué)習(xí)的時代、變革的時代,企業(yè)在激烈的市場競爭中要有憂患意識,居安思危,這就要求打破常規(guī)適應(yīng)變化。他表示相信,金碟erp系統(tǒng)必將為建亨集團(tuán)的第二次騰飛安裝上強(qiáng)大的助推器。
盧副總認(rèn)為,erp系統(tǒng)改變企業(yè)。金蝶軟件集團(tuán)是香港上市的全國三大企業(yè)管理軟件供應(yīng)商之一,雖然市場規(guī)模位居第二,但客戶導(dǎo)向名列第一,特別是在erp系統(tǒng)方面居于領(lǐng)導(dǎo)者地位,連續(xù)三年市場占有率第一,為國內(nèi)國際成千上萬家大中型企業(yè)服務(wù),具有豐富的企業(yè)運營管理軟件開發(fā)經(jīng)驗。
隨后,金蝶軟件項目顧問尹曉東介紹了建亨金碟erp系統(tǒng)實施的目的意義、組織構(gòu)架與工作方式,并就建亨金碟erp系統(tǒng)“財務(wù)、hr、oa協(xié)同等三大模塊”的實施目標(biāo)、總體規(guī)劃、成功要素與風(fēng)險控制進(jìn)行了說明。金蝶軟件高級財務(wù)顧問唐世軒闡述了金碟erp系統(tǒng)軟件框架,建亨集團(tuán)財務(wù)部經(jīng)理黃全榮受委托宣布了建亨金碟erp項目實施組成員名單。
姜光亮董事長講話
姜光亮董事長和金碟南昌分公司副總經(jīng)理盧懿謙先生共同在項目合約書簽字
集團(tuán)高管和項目實施小組全體成員合影
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