在產(chǎn)品稀缺時代，企業(yè)競爭的是生產(chǎn)線、生產(chǎn)速度與成本，消費(fèi)者對產(chǎn)品需求高漲，對產(chǎn)品的質(zhì)量往往忍受將就，比如我國的改革開放之初。
三十多年市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)各行業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)供大于求，消費(fèi)者的要求也越來越高，購買產(chǎn)品是考慮的不僅僅是產(chǎn)品本身，更看重產(chǎn)品的品牌、服務(wù)等產(chǎn)品價值之外的溢價功能。房地產(chǎn)市場也不例外，尤其是國家宏觀調(diào)控的今天。
即便如此，為什么建亨的樓盤經(jīng)常開盤就售馨呢？這就是建亨的戰(zhàn)略和品牌的力量。
一個企業(yè)希望成為什么樣的企業(yè)，希望擁有什么樣的核心能力，希望確立什么樣的業(yè)務(wù)模式，這就是企業(yè)的戰(zhàn)略。一個企業(yè)崇尚什么樣的企業(yè)哲學(xué)，信奉什么樣的核心價值觀和倡導(dǎo)什么樣的企業(yè)精神，決定了企業(yè)品牌的內(nèi)涵和精髓。
建亨成立伊始，就有一個志存高遠(yuǎn)的企業(yè)愿景：做受社會尊重的城鎮(zhèn)住宅專業(yè)開發(fā)商；一個堅定奉行的企業(yè)使命：提供城鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)，改善居民生活品質(zhì)；在發(fā)展過程中也逐步形成了極具競爭的核心能力：建亨獨(dú)特的“五心”經(jīng)營理念和“四觀”管理理念。建亨在戰(zhàn)略上就將客戶視為朋友，真正站在客戶的角度去感悟需求、提供滿意、滿足渴望、創(chuàng)造感動和超越期望。圍繞這樣的戰(zhàn)略核心，建亨的品牌定位滿足的是消費(fèi)者真實(shí)需要，建亨的品牌也才具有強(qiáng)大的生命力，也才能真正契合建亨的戰(zhàn)略方向。
戰(zhàn)略決定定位，品牌決定方向。從上城的“余干第一城”到湖城領(lǐng)秀的“領(lǐng)秀湖城”再到云山詩意的“名城，名人，名宅”，建亨的每一座樓盤無不體現(xiàn)了“精品、精致、時尚、高檔”的品牌定位。建亨的品牌定位不但衡量了“企業(yè)自身”，更是著重考慮了“消費(fèi)者”和“業(yè)界同行”?！捌髽I(yè)自身”是建亨現(xiàn)有的優(yōu)勢和未來的追求以及對自身戰(zhàn)略和文化現(xiàn)狀的深度解讀?！跋M(fèi)者”是他們購買房產(chǎn)最看重的功能價值、情感價值和精神價值；而“業(yè)界同行”是他們所具有的獨(dú)特的品牌形象和個性以及他們是如何滿足消費(fèi)者需求的。建亨在品牌定位時始終遵循“企業(yè)自身”與“消費(fèi)者”高度契合，與“業(yè)界同行”盡量區(qū)隔的原則。
建亨的品牌內(nèi)涵不僅體現(xiàn)在最適合的產(chǎn)品和服務(wù)、最符合消費(fèi)者需求和渴望的價值訴求上，更是其責(zé)任和誠信的完美再現(xiàn)。建亨的品牌工作首先是從內(nèi)部塑造做起的，由內(nèi)及外，從工程管理到物業(yè)服務(wù)，一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)的樹立和提升。上饒麗都國際、婺源淺水灣花園、余干上城、錦繡江南、茗桂花城等，建亨的每一座樓盤不但工程質(zhì)量是當(dāng)?shù)氐臉?biāo)桿，物業(yè)管理也是當(dāng)?shù)氐馁?，建亨的品牌也就逐步發(fā)揮它作為發(fā)展驅(qū)動力的目的，發(fā)揮它持續(xù)帶來溢價的作用。
建亨，在豎立起一座座高樓的同時，也正打造一座自己的品牌大廈。
建亨，已經(jīng)從地產(chǎn)品牌向品牌地產(chǎn)轉(zhuǎn)變。