4月15日至16日，集團運營部黎心偉、徐園園及信息技術部柯麗雯三人前往深圳參加了由明源地產(chǎn)研究院主辦的《地產(chǎn)項目運營管理（pom）課程》培訓。
目前，很多房地產(chǎn)企業(yè)均在構建項目運營管理體系，以實現(xiàn)高效有序的運營管理，但在實際業(yè)務運作過程中，各種問題層出不窮，影響了該體系的有效運作，此次由明源地產(chǎn)研究院院長姚武及其研究院高級咨詢顧問吳浪雄擔任主講為期兩天的課程培訓，通過理論講授、案例點評、嘉賓分享、小組討論、成果總結等一系例培訓模式剖析了項目計劃運營的核心，指導我們構建項目運營管理體系的方法、組織及流程，還介紹了企業(yè)內(nèi)部項目運營管理體系的自我診斷及效能提升方法等內(nèi)容。
來自全國各地28家房地產(chǎn)企業(yè)的運營部高管共60多人參加了此次培訓，課程的組織、安排和講授都受到的學員們的稱贊，建亨運營部徐圓圓說：“如何打造適合于企業(yè)的運營管理體系及將復雜的運營管理有序、有效落地，我們還需要深入學習和運用，不過，通過這次學習，我們已經(jīng)更有信心繼續(xù)努力幫助企業(yè)完善在運營管理體系過程中的不足之處，同我們的企業(yè)一起在借鑒和學習中創(chuàng)新成長。”

注：深圳明源軟件是國內(nèi)地產(chǎn)erp軟件最大提供商，建亨集團是其在江西的第一個客戶，雙方在2008年建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系。