建亨集團(tuán)的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)“和合”，“和”即“和睦”、“和諧”，“合”即“結(jié)合”、“融合”。“和合”是建亨的核心價(jià)值觀之一，是建亨追求的企業(yè)理想的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
為了實(shí)現(xiàn)“和合”、建立建亨整體及其與外界的和諧共生之道，建亨集團(tuán)從管理制度到運(yùn)行機(jī)制，全方位多層面保障員工參與企業(yè)管理，共享發(fā)展成果。
建亨員工的待遇在上饒是較高的。建亨選人、用人講求精準(zhǔn)，而能成為建亨一員者，其收入待遇比之上饒同類企業(yè)平均工資高20%左右，而且隨著建亨的不斷發(fā)展，員工的工資收入也是“水漲船高”。
建亨員工的福利是有目共睹的。建亨員工享受到的社?！叭稹?，特別是建亨在上饒率先實(shí)施的“年金制”，可以說是上饒企業(yè)界僅見的企業(yè)福利。
逢年過節(jié)、生老病死，悲喜事常有，建亨的關(guān)懷始終不變。就拿2011年春節(jié)前后來說，集團(tuán)給予員工的福利是多層面的，全體員工享受到了集團(tuán)多次普惠性的慰問品或慰問金。優(yōu)秀集體與優(yōu)秀員工的評選多層面展開，不僅獎(jiǎng)勵(lì)范圍廣，而且獎(jiǎng)勵(lì)金額不菲。各種形式的內(nèi)部抽獎(jiǎng)活動(dòng)，不僅活躍了員工生活，也增加了員工實(shí)惠。
建亨還規(guī)定，全體員工每年都有機(jī)會(huì)分批外出旅游觀光休閑。
建亨員工的工作環(huán)境也可圈可點(diǎn)。比如總部辦公室人員人人配有一臺電腦，新辦公設(shè)備以及冬暖夏涼的辦公間、如家般溫謦的室內(nèi)裝飾與人際關(guān)系，能夠讓每一位員工感受到尊重與優(yōu)越。
最重要的還是員工的培訓(xùn)與提升，每年建亨花費(fèi)在這方面的經(jīng)費(fèi)高達(dá)近百萬元之巨，這在上饒企業(yè)界可以說是絕無僅有的。
不斷增加的收入、良好的福利、獎(jiǎng)勵(lì)、旅游、培訓(xùn)等等，這些都大大增強(qiáng)了員工對建亨的向心力與忠誠度。如今的建亨集團(tuán)，員工隊(duì)伍日益壯大，員工的穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)，員工的業(yè)界人競爭力也在不斷提高。
俗話說，財(cái)散人聚、財(cái)聚人散。建亨集團(tuán)不虧待員工，員工也感恩于建亨，勞資雙方緊密攜手，共同成長，譜寫著一曲曲動(dòng)人的發(fā)展篇章。
建亨集團(tuán)決策層不止一人、不止一次地說過：建亨不是哪一個(gè)人的建亨，建亨也不是靠哪一個(gè)人或哪幾個(gè)人就能發(fā)展好的；建亨是全體建亨人的建亨，需要全體員工以共同的理想信念為基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)有為，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)共享發(fā)展成果。
“與員工共享發(fā)展成果”，這是建亨集團(tuán)“和合”理想的必然要求。而事實(shí)上，這一理想在很大程度上已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。