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年金制:提升員工福利 增強(qiáng)凝聚力

自2011年1月1日開始,江西建亨房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)將正式實(shí)施企業(yè)年金制,這是建亨集團(tuán)完善公司福利制度的一件大事,也是建亨員工職業(yè)生涯與日常生活中的一件大事。建亨此舉使之成為上饒第一家實(shí)行年金制福利的企業(yè),這對(duì)建亨的可持續(xù)發(fā)展,對(duì)上饒企業(yè)界推廣年金制提升競爭力具有重要的意義。
什么是企業(yè)年金制
所謂企業(yè)年金制,是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。
企業(yè)實(shí)行年金制有三個(gè)前提,一是企業(yè)已建立基本養(yǎng)老保險(xiǎn),并按時(shí)足額繳費(fèi);二是企業(yè)與員工自愿;三是企業(yè)有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力。
企業(yè)年金制是企業(yè)職工福利制度的重要組成部分,其目的是為了提高企業(yè)員工退休養(yǎng)老的待遇和生活水平,同時(shí)也讓企業(yè)能更好的吸引和留住人才。對(duì)于社會(huì)來說,企業(yè)年金制可以推進(jìn)構(gòu)建更加完善的社會(huì)養(yǎng)老保障體系。所以說,企業(yè)年金制度對(duì)于個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)都是非常有益的。
企業(yè)年金制是大勢所趨
企業(yè)年金制作為一種養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)充形式,早在上世紀(jì)90年代初就受到我國政府的高度重視。1991年,國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》,提出建立多層次養(yǎng)老保障體系,并規(guī)定由社保機(jī)構(gòu)經(jīng)辦企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn);2000年,國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于印發(fā)完善城鎮(zhèn)社會(huì)保障體系試點(diǎn)方案的通知》,將企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)更名為企業(yè)年金,要求實(shí)行市場化運(yùn)作管理,實(shí)行基金完全積累,采用個(gè)人賬戶方式進(jìn)行管理;2004年,《企業(yè)年金試行辦法》和《企業(yè)年金基金管理試行辦法》頒布,隨后有關(guān)“兩個(gè)辦法”的實(shí)施細(xì)則相繼頒布施行,這標(biāo)志著我國企業(yè)年金制的由探索發(fā)展階段進(jìn)入到規(guī)范發(fā)展的新階段。
據(jù)了解,企業(yè)年金制度起源于西方發(fā)達(dá)國家,從正式建立至今已有近五十年的歷史,發(fā)達(dá)國家60%以上的企業(yè)建立了年金制。我國企業(yè)年金制的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)由慢到快的過程,預(yù)計(jì)到2010年末我國企業(yè)年金總規(guī)模將超3000億元。
企業(yè)年金的運(yùn)作方式
根據(jù)企業(yè)年金制相關(guān)規(guī)定,企業(yè)年金方案適用于企業(yè)試用期滿的員工,企業(yè)年金所需費(fèi)用由企業(yè)和員工個(gè)人共同繳納。員工在達(dá)到國家規(guī)定的退休年齡時(shí),可以從本人企業(yè)年金個(gè)人賬戶中一次或定期領(lǐng)取企業(yè)年金。
企業(yè)實(shí)行年金制,不僅是企業(yè)與員工之間的事,還涉及到受托人、托管人、賬戶管理人、投資管理人等。相對(duì)于這些管理機(jī)構(gòu),企業(yè)及其員工是委托人,享有企業(yè)年金受益權(quán)的員工或合法繼承人是受益人。
受托人接受委托人的委托,收取企業(yè)和員工的繳費(fèi),向受益人支付企業(yè)年金待遇。受托人還可以選擇、監(jiān)督、更換賬戶管理人、托管人、投資管理人,并制定監(jiān)督企業(yè)年金基金的投資與管理;托管人負(fù)責(zé)保管企業(yè)年金基金財(cái)產(chǎn),向投資管理人分配企業(yè)年金基金財(cái)產(chǎn);賬戶管理人負(fù)責(zé)建立企業(yè)年金基金企業(yè)賬戶和個(gè)人賬戶,記錄企業(yè)、員工繳費(fèi)以及企業(yè)年金基金投資收益,計(jì)算企業(yè)年金待遇;投資管理人主要是對(duì)企業(yè)年金基金財(cái)產(chǎn)進(jìn)行投資。
企業(yè)年金制的整個(gè)流轉(zhuǎn)過程均有嚴(yán)格的法律進(jìn)行規(guī)范,具有保值增值、收益穩(wěn)定的特點(diǎn),是社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的優(yōu)益補(bǔ)充。
企業(yè)年金制收益大
企業(yè)實(shí)行年金制,對(duì)企業(yè)來說是增加了成本開支,但對(duì)員工個(gè)人來說,退休后的養(yǎng)老生活質(zhì)量將得到有力保障。
以一個(gè)員工為例。假設(shè)這名員工目前月薪2000元,預(yù)期工資增長率為5%,預(yù)期年金投資收益率為8%,初始繳費(fèi)年齡為30歲,到法定退休年齡60歲時(shí),這名員工已繳費(fèi)30年。以這些前置為基本條件,到60歲退休時(shí),這位員工個(gè)人賬戶上的年金累計(jì)繳費(fèi)額為127563元,年金累計(jì)投資收益為254257元,退休時(shí)賬戶積累額可達(dá)到361819元,預(yù)計(jì)退休后每月可領(lǐng)取養(yǎng)老金2822元。
從這名員工的月收入與其退休時(shí)可領(lǐng)取的預(yù)期養(yǎng)老費(fèi)比較中,可以得出一個(gè)基本結(jié)論:員工當(dāng)前的月工資水平基本上就是退休后的養(yǎng)老金,越是年輕的員工越有利。而實(shí)際上,由于員工的工資水平在幾十年的職業(yè)生涯中是不斷提升的,因此基于年金制的養(yǎng)老金也是不斷提高的。加上原本已經(jīng)參加的社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)也有一筆退休養(yǎng)老費(fèi),這樣,實(shí)行了企業(yè)年金制的企業(yè)員工在退休后就可以領(lǐng)取雙份養(yǎng)老費(fèi),其退休后的生活將令人羨慕。
建亨在上饒首推年金制
建亨集團(tuán)的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為本。建亨“三和”核心價(jià)值觀中有一條是“求和”,就是要通過共同愿景指導(dǎo)下的相互溝通與共享,達(dá)到企業(yè)內(nèi)部的和諧;建亨“五心”經(jīng)營理念中有一條是“用愛心對(duì)待員工”,視員工為事業(yè)的創(chuàng)造者,共同分享發(fā)展的成果。
建亨集團(tuán)歷來重視員工的福利,每年用于員工培訓(xùn)、餐飲、旅游、慰問的費(fèi)用少則幾十萬,多則上百萬。在建亨集團(tuán)成立12周年之際,董事會(huì)決定實(shí)行企業(yè)年金制,這是建亨集團(tuán)發(fā)展壯大的體現(xiàn),也是建亨增強(qiáng)人才凝聚力,提升企業(yè)競爭力的又一重要舉措。
企業(yè)年金制在國內(nèi)發(fā)達(dá)城市早已為眾多知名企業(yè)接受并實(shí)行,如今在上饒,建亨集團(tuán)率先推行這項(xiàng)福利措施,我們相信,它一定能在贛東北大地上生根開花,結(jié)出喜人的碩果。
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