首先覺得自己很幸運(yùn)能參加公司安排的這次執(zhí)行力培訓(xùn)，讓我看見聚成公司和他們在南昌分公司的團(tuán)隊(duì)那近似瘋狂的軍事操練和舞蹈，還有他們那充滿激情的工作狀態(tài)和熱情的服務(wù)…，這些都讓我記憶深刻。聚成是一家零幾年才成立的公司，董事長今年才27歲，但短短幾年他們現(xiàn)在全國范圍已有57家分公司8個(gè)辦事處，現(xiàn)有員工數(shù)千人，企業(yè)利潤也非常突出，他們對外宣稱要做全國最大的企業(yè)培訓(xùn)和管理咨詢公司，主要業(yè)務(wù)和盈利就是靠銷售學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)班，目前已有十幾萬家各種大中企業(yè)是他們的固定客戶，發(fā)展很穩(wěn)定。他們能取得這樣的成績已經(jīng)也引起了國內(nèi)眾多投資公司的關(guān)注，今年聯(lián)想公司也正式入股，投資2000萬，又再次增強(qiáng)他們在西南地區(qū)的經(jīng)營實(shí)力。盡管他們的團(tuán)隊(duì)模式從表面上看很多人認(rèn)為“另類”、“瘋癲”、“發(fā)瘋”，但我想如果當(dāng)你真的了解這家公司的運(yùn)營體制、管理和文化也許你就不會(huì)再有這樣的想法，例如你知道聚成從來沒有一個(gè)“空降兵”，57家分公司的總經(jīng)理全部從內(nèi)部培養(yǎng)，又例如聚成分公司之間實(shí)行定期pk制，除了業(yè)績pk外還有知識、演講、電話營銷、才藝等等的pk。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為一個(gè)公司的進(jìn)步依賴于一個(gè)好的競爭機(jī)制，俗話說：“有競爭才會(huì)有進(jìn)步”… 其實(shí)這種看似簡單的“軍隊(duì)+學(xué)校+家庭”的“聚成模式”是競爭對手難以復(fù)制效仿的，我想這種完全靠團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)造業(yè)績的團(tuán)隊(duì)模式也是他們最值得驕傲的核心競爭力吧！
通過張榮老師給我們激情的演講，我了解了什么是執(zhí)行力，其實(shí)執(zhí)行力又叫執(zhí)行效率，是企業(yè)全體成員在完成企業(yè)階段性目標(biāo)過程中的綜合體現(xiàn)，他取決于企業(yè)的目標(biāo)、人員、制度和文化。在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營中，執(zhí)行力是至上而下的，就像課上說的的高層動(dòng)腦，中層動(dòng)身，基層動(dòng)手。這個(gè)過程要實(shí)施起來并不容易，然而要提高執(zhí)行力就只有將這個(gè)過程變得簡單，越簡單越容易讓人接受，就例如軍隊(duì)的管理，軍隊(duì)的執(zhí)行就很簡單，只要命令一下就馬上執(zhí)行，因?yàn)樵谲婈?duì)中講究的是服從、高效、團(tuán)結(jié)，所以說軍隊(duì)的執(zhí)行力最強(qiáng)。盡管我們不是軍隊(duì)，在實(shí)際工作中也不可能真正做到像軍隊(duì)那樣，可是軍人的使命感、責(zé)任感和“絕對服從意識”卻是我們每個(gè)人都值得學(xué)習(xí)的。想想我們在平時(shí)工作中如果都能明確自己的工作目標(biāo)和職責(zé)做到“先服從再指揮”，那我們的溝通和工作是不是就變得更有效率呢？
還有，在這次培訓(xùn)中令我印象最深刻的就是張榮老師在關(guān)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面提出的“火柴理論”，要知道我們每個(gè)人都是很有潛力充滿能量的，只因?yàn)槲覀兏髯缘乃枷?、目?biāo)不能統(tǒng)一才使能量分散，那怎樣才能點(diǎn)燃所有的能量呢？最好的方法就是聚集所有的能量，讓能量相互凝聚，然后只需要用根火柴點(diǎn)燃，這些能量就會(huì)燃燒成一堆熊熊的火焰！真是個(gè)妙喻，不可否認(rèn)我已經(jīng)被張榮老師的火柴點(diǎn)燃了，內(nèi)心里的小火苗正在悄悄的燃燒著，此時(shí)想起毛主席曾說過“星星之火可以燎原”，原來他老人家也曾用這根火柴點(diǎn)燃天下人的滿腔熱血，讓那些勇士們不顧一切的為了實(shí)現(xiàn)解放戰(zhàn)爭的勝利及祖國的統(tǒng)一而付出自己寶貴的青春和生命。然而，我堅(jiān)信處于和平時(shí)期的我們也同樣會(huì)為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及個(gè)人的夢想而不顧一切，因?yàn)槲覀円粯訐碛邢容叺臒嵫图で?。一樣有?shí)現(xiàn)自身價(jià)值的渴望，然而我們需要的只是一個(gè)目標(biāo)或只是一個(gè)夢想！
是的，目標(biāo)的確很重要，無論對一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人來說你沒有目標(biāo)就根本不要談什么執(zhí)行！這個(gè)目標(biāo)是你在執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù)，履行一項(xiàng)職責(zé)時(shí)的心理動(dòng)因，然而人們往往會(huì)忽視了促進(jìn)這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的原動(dòng)力，忽視了快樂和價(jià)值是人類心理的最大驅(qū)動(dòng)以至于才會(huì)時(shí)常覺得迷茫、有心無力或是終日無謂的忙忙碌碌到頭來讓你感到疲憊不堪。所以，為什么不把你的目標(biāo)制定成一個(gè)有趣的計(jì)劃呢？要知道世界上人人都有想法，但并非人人都有計(jì)劃，而制定這個(gè)計(jì)劃的原則就是將你的想法量化！具體到要實(shí)現(xiàn)什么事？什么物？什么時(shí)間？
除此外，還學(xué)習(xí)了作為一名基層執(zhí)行者應(yīng)具備的心態(tài)：
1. 感恩（尊重你身邊的萬事萬物）
2. 自信（小結(jié)巴賣圖書）
3. 長遠(yuǎn)（“滾石不生苔，流人不生財(cái)” 為自己定位一個(gè)城市、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)企業(yè)、一項(xiàng)技能）
4. 付出（奉獻(xiàn)的特質(zhì)）
5. 服從（明確責(zé)任“先服從后指揮”）
作為一名執(zhí)行者應(yīng)具備的12個(gè)特質(zhì)：
1. 自動(dòng)自發(fā)（在公司我有哪些事情是可以自覺自發(fā)做的？）
2. 注重細(xì)節(jié)（細(xì)節(jié)決定利潤！“康師傅瓶子大瘦身” “會(huì)熄火的冰淇淋” “名字是咒語” ）
3. 堅(jiān)韌執(zhí)著（臺(tái)灣天生殘疾無臂女的生活）
4. 為人誠信（“南非的貪吃猴”）
5. 敢于負(fù)責(zé)（“不做 -推：責(zé)任 -拖：時(shí)間 拉：人力物力財(cái)力”我們最好的選擇是：“扛”只是過程，結(jié)果會(huì)是搶！責(zé)任應(yīng)承擔(dān)而減少，榮譽(yù)因分享而增加！ ）
6. 善于思考（“錢是靠想出來的” 游戲：“九點(diǎn)四線”“九點(diǎn)三線”“你今天的收入是你過去努力地結(jié)果，你今天的努力會(huì)決定你未來的收入” “累積你的資本”）
7. 樂于學(xué)習(xí)（“人無我有”的核心競爭思想 “借鑒的力量”）
8. 目標(biāo)明確（“你人生中最想實(shí)現(xiàn)的五大目標(biāo)是什么”“目標(biāo)設(shè)定原則”“對目標(biāo)的5種態(tài)度”）
9. 工作投入（“做你喜歡做的事”）
10. 樂觀豁達(dá)（廣東企業(yè)家矮人王三軍的感人故事 “一切皆有利于我”）
11. 團(tuán)隊(duì)精神
12. 結(jié)果導(dǎo)向（我要去哪里？我現(xiàn)在在哪里？我該如何去到那里？我要何時(shí)到達(dá)？）
這次學(xué)習(xí)感觸很深，對心靈是一次沖擊，其實(shí)課上老師說的那些道理都簡單易懂，可謂人人皆知，但奇怪的是如此簡單的道理在平時(shí)生活中為何總會(huì)被忽視，是我們受了環(huán)境的影響還是我們內(nèi)心堅(jiān)持的一些東西不夠持久？還有，我們在工作生活中忙忙碌碌以至有時(shí)感到心力交瘁，這是為什么？這些忙碌、辛苦是達(dá)到我們目標(biāo)必須經(jīng)歷的還是徒勞無功？我們是誰？我們在哪里？我們的夢想是什么？想要怎樣的生活？想讓自己擁有怎樣的技能？你現(xiàn)在的目標(biāo)是什么？為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)你必須要怎樣做？這些都是張榮老師在課后留給我們的，我想在以往的生活中我們絕大多數(shù)人都沒有認(rèn)真的問過自己這些問題，其實(shí)這些問題對絕大多數(shù)人都很重要！
最后真心感謝公司給我安排這次珍貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以上就是本人這次有關(guān)這次培訓(xùn)的相關(guān)記錄和真實(shí)感受，在此分享希望我們和我們所依賴的整個(gè)建亨家庭都能與時(shí)俱進(jìn)不斷改革創(chuàng)新再創(chuàng)佳績。