10月9日，我和公司同事們前往南昌參加了由聚成培訓(xùn)公司舉辦的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)，聚成培訓(xùn)公司副總裁張榮主講，課講的非常精彩，語言詼諧、幽默、生動(dòng)、實(shí)踐與理論相結(jié)合，通俗易懂。
戰(zhàn)略決定命運(yùn)，系統(tǒng)決定規(guī)模，執(zhí)行決定成效，細(xì)節(jié)決定利潤(rùn)，高層動(dòng)腦，中層動(dòng)身，基層動(dòng)手，幾句簡(jiǎn)單的話語把一個(gè)企業(yè)的輪廓活靈活現(xiàn)的勾勒出來，從企業(yè)的發(fā)展方向，規(guī)模大小，人才規(guī)劃，企業(yè)的生命力，管理模式等等作了精辟的概括。其中感慨頗深的是利潤(rùn)是企業(yè)的生命力，錢是用腦子想出來的，細(xì)節(jié)決定利潤(rùn)，公司不單單要從宏觀方面掌握戰(zhàn)略發(fā)展，還要花大力氣抓細(xì)節(jié)，細(xì)微處，從小處著手，可以創(chuàng)造公司的凈利潤(rùn)。
沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)-簡(jiǎn)單的字面看是口才耳人，框的是才，是人才，企業(yè)只有具備了合適的人才，才談的上執(zhí)行，有人才能抱成團(tuán)，心往一處想，力往一處使，激發(fā)出無窮無盡的能量，所以只有具備了以下四要素：人員、制度、目標(biāo)、文化，才能稱為團(tuán)隊(duì)。
每一個(gè)合適的人員持續(xù)性地在合適的時(shí)間，用合適的方法，以合適的速度做成合適的事情，這是對(duì)執(zhí)行力最通俗易懂的解釋。里面的精髓是一個(gè)“成”字，做成事情，注重結(jié)果，要的是結(jié)果，沒有結(jié)果也不要談執(zhí)行，做事情不要一句話交代，以免任務(wù)不明確，要將做事的人員、時(shí)間、方法、速度、事情五元素交代清楚。有一句話非常經(jīng)典：“請(qǐng)不要把所有人當(dāng)天才，也不要把任何人當(dāng)蠢材”。這也是我們要悟的，要按照這個(gè)方法來做事情，即執(zhí)行力。
要形成強(qiáng)大的執(zhí)行力，必須要有強(qiáng)有力的執(zhí)行者來保證，執(zhí)行者應(yīng)該具備五個(gè)心態(tài)：要有一顆感恩的心，感恩來自于尊重，尊重萬事萬物，感恩萬事萬物；要有超強(qiáng)的自信，相信自己一定能行，一定能夠完成；要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，即人生規(guī)劃，給自己定位，定位一個(gè)城市，定位一個(gè)行業(yè)，定位一個(gè)不錯(cuò)的企業(yè)，定位一項(xiàng)技能，定位好一個(gè)家庭，俗話說滾石不生苔，流人不生財(cái)，在任何一個(gè)領(lǐng)域，要想獲得一點(diǎn)成就，至少得在這個(gè)領(lǐng)域呆上5年，5年有所作為，10年成專家，15年同行領(lǐng)先，20年乃至世界領(lǐng)先，挺住，沉住氣，才能沉淀；要有付出的心態(tài)，自己決定自己，不要抱怨，多付出，多做事總不是壞事；要有服從的心態(tài)，象軍隊(duì)一樣服從，才能打勝仗。
張榮老師還特別講到了有執(zhí)行力的人的十二個(gè)特點(diǎn)：自動(dòng)自發(fā)，積極主動(dòng)地做事情，眼睛里有活，自己安排自己；注重細(xì)節(jié)，堅(jiān)韌執(zhí)著，為人誠(chéng)信，敢于負(fù)責(zé)，善于思考，樂于學(xué)習(xí)，目標(biāo)明確，工作投入，樂觀豁達(dá)，團(tuán)隊(duì)精神，結(jié)果導(dǎo)向。課堂上要求大家給這12個(gè)特點(diǎn)打分，每個(gè)10分，滿分120分，我的分?jǐn)?shù)是80-90分之間，還好，自認(rèn)為是一個(gè)有執(zhí)行力特點(diǎn)的人，只為成功找方法，不為失敗找理由。
總之，一個(gè)人應(yīng)該是謙虛好學(xué)有上進(jìn)心，凡事認(rèn)真有責(zé)任心，通情達(dá)理寬容心，不怕挑戰(zhàn)有自信心，不畏挫折有韌性，積極主動(dòng)目標(biāo)清，人前人后為人明，忠誠(chéng)組織心如鏡，，奉獻(xiàn)付出無私心，服務(wù)他人有愛心，這就是我們做人的人格和本分。