近日，我隨建亨集團中層干部前往南昌參加了關(guān)于提高團隊執(zhí)行力的培訓(xùn)，收獲頗豐，主要心得有三點：一、認識了執(zhí)行力的重要性。公司再好的戰(zhàn)略沒有良好的執(zhí)行力也出不了成效。以前聽說過一句話：“一流的點子加上三流的執(zhí)行水平，與三流的點子加上一流的執(zhí)行水平，哪一個更重要？”智者都說是后者，再好的決策必需要得到嚴格執(zhí)行。一個好的執(zhí)行人能夠彌補決策方案的不足。二、不單是個人，團隊更要提高執(zhí)行力。 執(zhí)行力的慣徹需要所有成員和領(lǐng)導(dǎo)的的參與，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將產(chǎn)生強大的震撼力，員工也樂意服從和跟隨。企業(yè)不但要有合理的公平的制度，還要有明確的團隊和個人目標(biāo)，才能團結(jié)成員朝一個目標(biāo)上前進。三、個人提高執(zhí)行力的途徑。個人需要發(fā)揮主觀能動性，事關(guān)全局的事都盡力為之。做事不但要注重細節(jié)，更要堅持不懈，不能半途而廢。為人要誠信，不能靠拖時間，忽悠人來做工作。做事要敢于負責(zé)，遇事躲避最終解決不了事情。遇事要認真思考前因后果，經(jīng)常要問給自己提問題，帶著問題去做事。遇到解決不了的事情要樂于學(xué)習(xí)，積極投入到工作中，團結(jié)同事，樂觀豁達的達成目標(biāo)?？傊?，只為成功找方法，不為失敗找理由。工作中少計較，不是非，不推托，團結(jié)同事，才能快速、高效地完成工作。